Uczestnicy poznają psychologiczne mechanizmy reakcji na zmianę oraz praktyczne narzędzia komunikacji, które redukują chaos, lęk i plotki w zespole. 

Podczas warsztatu pracujemy na realistycznych studiach przypadku, ucząc się reagowania na opór, spadek motywacji i emocje pracowników związane z rotację w firmie. Liderom prezentowane są modele rozmów, sposoby wyjaśniania trudnych sytuacji oraz techniki budowania poczucia bezpieczeństwa psychologicznego. 

Uczestnicy mają okazję przećwiczyć zdobyte umiejętności w praktyce podczas pracy indywidualnej oraz w grupach. Podczas warsztatów omówione zostaną także najczęstsze błędy, które mogą pojawić się w rozmowach na temat zmian strukturalnych i prowadzić do wzrostu poczucia niepewności w zespole.